How to grow empathy among Stakeholder

 Bagaimana cara menumbuhkan rasa empati diantara team?

Hal yang akan kita uraikan hari ini adalah permasalahan yang sering kali diabaikan dalam sebuah pekerjaan. Padahal dari hal yang dianggap sepele inilah yang sering bikin ancur, menghambat projek, karir dan sebagainya karena di luar teknis, padahal teknis aja gak cukup..

Empat tak hanya pada use (walaupun pake riset) tapi juga stakeholder (team). 

Jadi bagaiman cara menumbuhkan emapati dari team yang ada, yuk kita #CariTauLebihDekat :

1. Sadari perbedaan kondisi masing-masing baik preofesional dan personal

 

Mungkin ada diantara rekan team yang,

• Pemalu
• Working mom
• Sakit
• Dan sebagainya.

~ Bayangkan kamu jadi posisi orang lain, lalu refleksikan diri.

2. Sadar diri pada keterbatasan perusahaan

Sebaiknya kita juga memahami keterbatasan perusahan dalam mendukung rencana-rencana kita. Perhatikan yang namanya,

1. What you want ? dan
2. Budget

~ Renungkan diri, 

• why am I doing this ?
• why am I want it ?
• Ego ? Penilaian ?
• Kredibilitas pribadi ? (FYI Kredibilitas = kualitas, kekuatan, kapasitas)
  

Coba hubungkan semuanya dengan situasi yang ada saat ini.

3. Bisa membedakan

Paling terpenting kita bisa membedakan mana saja yang,

• Malas X kendala
• Bodoh X kendala

Karena cara pandang setiap orang berbeda-beda, tergantung bagaimana dia menganalisa sesuatu menurut kacamata mereka.

~ Apa yang bisa kita bantu untuk orang lain "tanpa  mengintimidasi". Intimidasi bukan sebuah bantuan loh. Inget ya.

4. Jangan hanya fokus pada kekurangan

~ Look at your leader, is she/he fair enough ?

~ Fair to all of your team?

💦💦💨 If not, Don't follow him/her to intimidate others atau manfaatin situasi in negative ways.

You have to avoid that.